农机维修网点需要建立完善的人员管理制度。这包括招聘、培训、考核和激励等方面。招聘时应严格把关，选拔具备相关技术和经验的维修人员。在培训方面，网点应定期组织技术培训，提高维修人员的综合素质和专业水平。同时，网点还应建立考核机制，对维修人员的绩效进行评估。激励机制也很重要，通过制定奖惩制度和薪酬激励措施，提高员工的积极性和工作效率。
设备管理也是农机维修网点应关注的重点。管理规程应包括设备的维护、保养和更新等方面。维修网点应制定设备维护计划，定期对农机设备进行检查和保养，确保其正常运转。同时，对老旧设备的淘汰和更新也应有明确的规定，以提高维修效率和服务质量。
安全管理是农机维修网点不可忽视的一环。制定安全管理制度和操作规程是保障员工和设备安全的重要措施。网点应建立安全意识培训制度，定期组织员工进行安全教育，加强对安全事故的预防和应急处理能力的培训。同时，网点还应建立安全检查制度，定期对设备和工作环境进行安全检查，及时消除隐患。
质量管理是农机维修网点的核心要求。网点应制定质量管理制度和操作规程，确保维修质量和服务水平。这包括制定维修操作规范、标准化作业流程和质量检验标准等方面。同时，还应建立客户反馈机制，及时处理维修过程中出现的问题和客户投诉，提高客户满意度。