农事中心应具备一定的规模和设施。规模不仅仅指农机合作社的土地面积，还包括拥有的农机数量、农业技术人员的数量等。农事中心还需要有充足的仓储设施，用于储存农产品、农机具等，以及展示和销售农产品。
农事中心应拥有一支专业的团队。这个团队应该包括农业技术人员、农机操作员、销售人员等。农业技术人员可以为农民提供农业技术咨询和培训，指导农民合理使用农机具、科学种植作物等。农机操作员则负责农机的维护和操作，确保农机的正常运行。销售人员则负责农产品的销售和市场拓展。
另外，农事中心需要与相关机构建立合作关系。这些机构包括农业技术推广站、农业科研院所、农产品加工企业等。与这些机构的合作可以为农事中心提供更多的农业技术支持和市场渠道，帮助农民实现农业生产的高效和增值。
农事中心还需要制定完善的管理制度和服务流程。管理制度包括农机合作社的组织架构、人员管理、财务管理等，确保农事中心的正常运作。服务流程则包括农民的需求调查、农业技术的推广、农机的使用和维护等，提高农民的满意度和农业生产的效益。