原材料在生产过程中发挥着至关重要的作用，它们提供了产品的基本构成要素。优质原材料直接关系到产品性能、稳定性和使用寿命。因此，企业必须建立严格的原材料质量管理和控制体系，确保其符合国家、行业和企业标准要求。
企业应全面执行原材料质量管理和控制体系，涵盖采购、检验、存储等多个环节。采购是首要环节，企业应制定严格的采购标准和流程，选择具备合法资质和信誉良好的供应商。HACCP体系在此环节中尤为重要，企业应建立完善的供应商评估和选择机制，确保原材料来源可靠。
在原材料检验环节，企业应制定严格的检验标准和规程，采用科学合理的检测手段和技术。对于关键原材料，应进行全项检验；对于普通原材料，则可进行抽样检验。同时，应建立健全的检验记录和档案管理制度，以便追溯和查询。
原材料存储条件对其质量影响重大。企业应建立科学合理的存储管理制度，确保环境符合要求，如温度、湿度等。对于易燃、易爆、有毒有害等特殊原材料，应采取相应的防护措施。存储过程中，还应注意分类存放、定期检查，及时处理变质或损坏的原材料。
综上所述，企业应高度重视原材料质量管理和控制，确保其符合要求。通过建立完善的管理体系和制度，全面执行采购、检验、存储等环节的各项措施，企业能够有效提升产品品质和市场竞争力，为消费者提供安全、可靠的产品。这不仅是对企业自身发展的保障，更是对消费者负责的体现。