小麦收获机仍将拥有稳定的需求量。市场仍对小麦收获机械仍有旺盛的需求。
在三大作物收获类机械中，小麦收获机的需求量仍占主导地位。考虑5~7年的收获类机械已经进进更新期，据猜测正常年份更新量应该在2.5万台左右。2009年中心1号文件提出：加快推进农业机械化，建立高能耗农业机械更新报废经济补偿制度。这将推动小麦收获机产品升级换代，今后几年小麦收获机产品仍将保持2~3万台的尽对需求量。
行业面临产品升级换代和重新洗牌。长期依靠“2号机”生存的小麦机行业竞争非常激烈，各厂家都陷于价格战、人海战等同质化竞争的“红海“。行业技术发展和升级换代步伐很慢，陷于困境的企业都苦不堪言。行业已经在寻找市场突破的路径。有的企业在积极引进国外成熟技术，有的企业在与科研院校合作预备产品升级换代，有的企业在进行渠道的升级。
市场激烈竞争的结果必然导致旧秩序的打破和新秩序的建立，福田一枝独秀的局面既不利于行业长期健康发展，也不会永远保持不变。近年来，迪尔佳联采取稳扎稳打的战术，其小喂进量机型的市场份额不断增加，一步步蚕食福田市场。金亿春雨产品线不断丰富，营销手段灵活高效，市场影响力在不断增加，市场占有率也在不断进步。还有新崛起的新三王、时风、河南龙工等也对”老大“的位置窥视已久。种种迹象表明，小麦收获机市场正在酝酿着新一轮的洗牌，行业平静表象之下实在已经是暗流涌动。
产品向大功率、高效率方向发展。评价小麦收割机的作业效果通常可以用“通、快、净”，三项指标来评价。“通”是收割机作业流程畅通不堵塞，“快”是作业速度快、高效，“净”是损失小、清选干净。从调查中发现，参加跨区作业的机手最关心的收获机的收获效率，也就是收获速度。福田谷神收割机正是捉住了这一点，围绕“快”字做文章，以此为突破口。当其他厂家都在以新疆-2的发动机转速2000转/秒的机型为基础进行模仿制造时，福田则把发动机转速提到2200转/秒。作业速度快、效率高，增加了机手的收进，使得福田的收获机从众多的竞争对手中脱颖而出，很快由跟进者转变成行业领导者。